Hofstede kulturális elemzése és az öt dimenzió elmélete

Hofstede kulturális elemzését és az öt dimenzió elméletét tesztelik a vállalatok és a munkacsoportok szerkezetébenAz egyre inkább globalizálódó világban adott annak megértése, hogy a különböző fajokhoz és régiókhoz tartozó emberek gondolkodásbeli különbségei továbbra is fennállnak. Hofstede és az ő Kultúra-elemzés a Öt dimenzió.

Ez a holland a szociálpszichológia specialistája és a Limburgi Egyetem Közgazdasági és Üzleti Adminisztráció Tanszékének tagja.

Megérti, hogy az emberi lények bármilyen társulása a végén megosztja a közös előírások, szimbólumok és értékek ami különbözik a többi cégtől. Ezért jutunk el annak megállapításához, hogy egy társadalom kultúrája különbözik a másiktól.

Hofstede öt dimenziója

A pszichológusnak sikerült bebizonyítania, hogy minden egyénnek meg kell osztania a regionális és országos környezetében jellemző minimum jellemzőket. Ezek a sajátosságok a végén befolyásolja viselkedésüket és az évek múlása ellenére is kitartanak. Ezt neveznénk a kulturális minta és számára ezek a kulturális dimenziók.

Egyes kutatók, elméletének követői, hat különbségre jutottak. A tanárnak azonban Öt kulturális dimenzió határozza meg a társadalmat: hatalmi távolság, individualizmus, férfiasság, félelem a bizonytalanságtól és az orientációtól. Ezenkívül hozzá kell tennünk, hogy minden dimenzió bipoláris.

Egy társadalom, amelyen alapul Öt dimenzió, akkor minden egyes felvételénél alacsony vagy magas pontszámot kaphat. Ez a tény azt eredményezi, hogy minden csoport eltérő tulajdonságokkal rendelkezik, és más csoport viselkedését határozza meg.

hatalmi távolság

Az a mód, ahogyan a társadalmak elfogadják a hatalmat, befolyásolja a kormányzás módját. Azon mérik, ahogyan egy csoport elfogadja a hatalmat különböző ügynökségeknél és szervezeteknél.

A kisebb hatalmi távolságú társadalmak decentralizáltabb módon szerveződnek. Ezzel szemben egy szervezet, amely nagy hatalmi távolságot feltételez, nagyobb valószínűséggel járul hozzá a központi kormányzathoz.

Elemzésének ezen szakasza kapcsán bemutatásra kerül, hogy ezen a dimenzión keresztül hogyan lehet kifejezni azt a módot, ahogyan egy csoport kevésbé erős komponensei végül elfogadják és elvárják a hatalom egyenlőtlen, kiegyensúlyozatlan, sőt igazságtalan elosztását.

Ezért ennek a dimenziónak az alapvető problémája, hogy tudjuk, mire képes egy társadalom használja az egyének közötti egyenlőtlenséget.

Azok a szocializált lények, akik nagy fokú hatalmi távolságot mutatnak, végül betartják a hierarchikus rendet. Társadalmukban minden egyénnek megvan a maga helye, és ezt nem kell igazolni.

Ha azonban az index alacsony egy populációban, összetevői megpróbálják igazságosan elosztani a hatalmat, és magyarázatot kérnek az egyenlőtlenségekre.

Individualizmus

Lássuk a holland pszichológus második dimenzióját. Számára az individualizmus ellenzi a kollektivizmust. A magas egyéniségű társadalmakra jellemző, hogy az ember csak a saját és a családja érdekeit képes megvédeni.

A magas fokú kollektivizmussal, vagy ami ugyanaz, kevésbé individualista dimenzióval rendelkező társadalmak esetében erősen strukturált társadalmi keretet képviselnek. Ezen keresztül az egyén azt várja el a csoporttól, hogy a vak hűségért cserébe megvédje őt.

Hogy megállapítsuk a különbséget e két viselkedéstípus között, elemzik az egyén önmagáról alkotott felfogását. Minden azon múlik, hogy úgy néz ki, mint a „ÉN” vagy részeként a „minket”.

belül Öt dimenzióaz individualizmus és a kollektivizmus közötti ellentét a hivatkozással végződik hogyan értékeli az állampolgár függetlenségét és milyen mértékben képes elkötelezni magát a társadalom normái mellett, amelyhez tartozik, és hűséges maradni ahhoz a csoporthoz, amelynek tagja.

Az egyéni lény meg fogja védeni saját érdekeit, megpróbál megfelelni személyes szükségleteinek, és megpróbál kitűnni. A személyes siker a házmárka.

A maga részéről egy kollektivista ragaszkodik a csoportjához. Büszkék a társadalommodelljükre, és a kollektív érdek minden személyes szükséglet felett áll. Ennek a modellnek a megvalósításához prioritásként kell kezelni a társadalmat és a partnerek egymáshoz való viszonyát.

Férfiasság

Ez az ellentétek másik dimenziója. A férfiasság szemben áll a nőiséggel. Az első esetben az emberek a személyes teljesítmény felé mutatnak hajlandóságot. Magabiztos, hősies egyéniségek. Ezen túlmenően hősiességüket a csoport felé keresik, hogy anyagi javakkal jutalmazzák. Az övé a siker. Ebben az esetben egy erősen versengő társadalommodellről beszélünk.

Amikor ebben a dimenzióban a társadalom megmutatja nőies arcát, az összefogás, alázat, a leggyengébbek védelme és az életminőség keresése felé fordul. A csoport megpróbál megegyezni az álláspontokban és a döntésekben.

Ez vicces Hofstede hangsúlyozzák ennek a dimenziónak a két pólusának durvább szembeállítását. tetszik-e kemény társadalom kontra gyengéd társadalom. Kitér arra is, hogy a „férfias” kifejezés olyan társadalmak létrehozására van predesztinálva, ahol a férfi szerepe egészen más, mint a nőé.

Ebben az esetben a férfiaknak keménynek, hősiesnek, erősnek, határozottnak és sikeresnek kell lenniük. A nőknek viszont alázatosnak, érzékenynek, egyszerűnek és önfeláldozónak kell lenniük.

Amikor a nőiesség dominál, a társadalom hajlamos kiegyenlíteni a nemi szerepeket, és mindkettő ugyanazon ügyekért küzd, és ugyanazokkal a tulajdonságokkal rendelkeznek. Együtt az életminőség javítására törekszenek.

kerülje a bizonytalanságot

Ebben a dimenzióban azt fogjuk látni, hogy az egyének hogyan érzik magukat a bizonytalansággal és a kétértelműséggel szemben. Ha megpróbáljuk elkerülni a bizonytalanságot, az egyenlő azzal, hogy kényelmetlenül érezzük magunkat attól, amit előre nem tudunk. A csoportnak szembe kell néznie azzal a valósággal, hogy a jövő ismeretlen.. De mégis, meg kell próbálnia irányítani?

Amikor egy csoport megpróbálja elkerülni a bizonytalanságot, megkeményíti a viselkedést, és merevebb hiedelmekre ösztönöz. Azok a társadalmak, ahol magas az intolerancia szintje, kevésbé ortodox módon járnak el. Másrészt azok a csoportok, amelyek nem mutatnak érdeklődést a bizonytalanság iránt, képesek elvonatkoztatni és nyugodtabban élni. Inkább az elvekre koncentrálnak.

Ha az ezeket a dimenziókat kiértékelő tesztet egy csoport kulturális elemzésére használjuk, Azok, akik ebből a szempontból alacsonyabb pontszámot kapnak, hajlamosabbak vállalni és kockázatot vállalni. Sokkal kevésbé független is.

Amikor egy kultúra magas pontszámot ér el ezen az indexen, tagjai a stabilitásra fogadnak. Emelik a társadalmi normákat és kerülik a kockázatvállalást, még akkor is, ha sokkal lassabban kell boldogulniuk.

Túlóra

Ismét két lehetőség van: hosszú távú vs rövid távú. Bármely csoportban az ember megérti a múltat, a jelent és a jövőt. A kapcsolat az első kifejezéssel marad fenn. Ugyanakkor foglalkoznia kell a jelen és a jövő kihívásait.

A rövidtávra orientált csoportok gyanakodva érzékelik a társadalmi változásokat. Szívesebben örökítik meg a normák és hagyományok halmazát, amíg meg nem gyökereznek. A hosszú távra orientálók sokkal gyakorlatiasabbak, előrelátóbbak és aktívabbak az oktatási előmenetel és a jövőre való felkészülés szempontjából.

Ebben az értelemben az utóbbiak többet költenek, mint a jelenben, hogy a jövőben nagyobb sikereket érjenek el. Kitartóak, kitartóak, takarékosak és alkalmazkodóak.

Azok, akik rövidtávúak, csak a jelent és a múltat ​​vizualizálják. Menedéket keresnek a hagyományos, immár társadalmi hierarchiában és a társadalmi normák betartásának kötelezettségében. Az a fontos, hogy a pillanatban megkapjuk a kielégülést.

Az adatok felhasználása a valóságban

Miután kitették a Öt dimenzió nak,-nek Hofstedeel kell mondani, hogy az a tény, hogy egy ország bármely dimenzióban magas pontszámot ér el, ez nem jelenti azt, hogy minden állampolgár osztozik ezen a pontszámon.

A holland elemzése sokkal megcáfolhatatlanabb az erős meggyőződésű kis társadalmakban. Emiatt a nagy létszámú csoportok vizsgálatára térve szembetűnőbbé válik az ország és az állampolgár közötti különbség.

Ezt a modellt azonban továbbra is használják az országok szokásainak és jellemzőinek elemzésére. Ily módon az a célja, hogy a százalékos által kínált Öt dimenzió, extrapolálja a jövőbeli viselkedést. Kísérlet történik a várakozás képességének érvényesülésére és cselekvési kereteket építeni amelyek minden viselkedésből a legjobbat kihozzák.

Jelenleg a Öt dimenzió nak,-nek Hofstede Cégekhez költöztek. osztályai Emberi Erőforrásokmegpróbálják megtalálni a képletet, hogy legyenek javítani a csapatok minőségét.

A csoport kis társadalomként való kezelése és az egyes dimenziók pontszámainak tanulmányozása célja egy alapszervezeti diagram felépítése. Ily módon megtehetik kalibrálja azokat a tevékenységeket és reakciókat, amelyeknek a munkacsoport ki lesz téve.

A jóslat keresztül kulturális elemzés a Öt dimenzióAzonban nem hozott olyan meggyőző eredményeket, amelyek alapján megállapítható lenne, hogy ez a legjobb módszer annak értékelésére, hogy a munkacsoport tagjai hogyan fognak integrálódni, vagy hogyan működik a vállalat gazdasági egyensúlya.

About admin

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük