Megbékélés a magánélet – szakmai élet: közös munka

A magánélet összeegyeztetése – a szakmai élet, miből állnak a közös munkák, előnyeik, hátrányaik, és mely ágazatokban bővelkednekA megbékélés személyes élet – szakmai élet Emberek milliói számára jelent kihívást, és bizonyos esetekben szükség lehet a bevétel biztosítására váratlan helyzetek esetén. A szerződéskötés új formái olyan lehetőséget jelentenek, amelyet a munkavállalók és a munkaadók elválaszthatatlanul kihasználhatnak saját igényeik kielégítésére.

Ez a cikk részletesebben elmagyarázza, mi a megosztott munkákelőnyei, hátrányai, hol használják őket és milyen módozatok terjednek el.

Megosztott munkák

Ő megosztott munkaállomás bármelyik munkamegosztás Ez egy olyan munkamódszer, amely alapvetően két vagy több emberből áll, akik megosztanak egy személyre tervezett funkciót, valamint a díjazást. Ez egy alakja a vállalati társadalmi felelősségvállalás amely a gazdasági tevékenység egyes ágazataiban felerősödött. Az elosztás során azonban számos változót figyelembe kell venni.

Az igazság az, hogy a munka könnyen megosztható, ha van felelősség a két fél között, és ennek több hagyománya van az angolszász és germán kultúrájú országokban. A munka sikeres elvégzéséhez azonban a következő szempontokat kell figyelembe venni:

    1. Ki lesz a felelős az egyes funkciókért?, abban az esetben, ha ezeket kiosztják. A modell állhat abból is, hogy egy személy egy bizonyos ideig ellátja az összes funkciót, vagy ezek szét vannak osztva, amivel ez de facto munkamegosztást jelentene. Alapvető fontosságú, hogy semmi esetre se kerüljenek egymásnak ellentmondó utasítások a két személy felelőssége alá tartozó alkalmazottakhoz.
    1. Kinek kell fedeznie minden műszakot és nyaralást amelyek megfelelnek. Ezt alkalmazhatja órák, napok bármelyik hétig, az esettől függően. Leggyakrabban ezt a felelősséget mindegyik fél néhány napra vagy másodlagos hétre vállalja gyakorlati okokból, valamint azért, mert a vállalat megköveteli tőle a termelékenységi szint fenntartását.
    1. Hogyan reagáljunk az eseményekre amelyek előidézhetők, és hosszú távú döntésekre kényszerítenek bennünket. Itt elengedhetetlen, hogy legyen protokoll, és hogy bármelyik fél gyorsan reagáljon; Ezenkívül a másik érintett személynek követnie kell Önt, amikor újracsatlakozik.

Ban ben Spanyolország ezt a munkamódszert nem annyira elterjedt ügyben vállalati kultúra. Remélhetőleg azonban a következő években ez részben megvalósul a közigazgatásban és azokban a nagyvállalatokban, amelyek meg akarják erősíteni társadalmi felelősségvállalásukat.

Előnyök

Ha az emberek, akik megosztják a munkát, tudják, hogyan kell koordinálni és rendelkeznek csapatmunka készségekkel, az igazság az, hogy ez a fajta munka számos előnnyel jár. A következőket emelhetjük ki egyéb szempontok felett:

    1. Sok munkában, különösen, ha nagy adag kreativitást igényelnek, Négy szem többet lát, mint kettő. Ha ezen felül hozzátesszük, hogy mindenkinek saját munkatapasztalata és képzése van, a cég kétszer nyer, ha a csapat tudja, hogyan kell helyesen kezelni a helyzetet.
    1. A megbékélés személyes élet-szakmai élet elidegeníthetetlen eleme a szakmunkások, továbbá a a vállalat előre tudja látni az eshetőségeket mint a betegszabadság vagy a vakáció. Így lehetséges, hogy mindig van egy személy, aki ellátja a felelősséget, és a vezetői pozíciókban állandó garancia van a válaszadásra.
    1. A rettegett agyelszívás elkerülhető mert sok dolgozó előnyben részesíti, hogy legyen ideje önmagára, és kereshet más munkaalternatívákat, akár kevesebbet is kérhet, ha a cég nem kínál lehetőséget. Bár igaz, hogy ez a valóság csak benn jelentkezik meghatározott végzettségű munkakörök professzionális, nem szabad elfelejteni, hogy ezek generálják a legtöbb hozzáadott értéket.
    1. A megosztott munkák lehetőséget adnak növeli az érintettség szintjét a dolgozónak a vállalat eredményeivel, mind a csapatmunka, mind egyéb problémák miatt. Ő eljegyzés A termelékenység növelésének egy másik alapvető eleme, különösen mivel a munkavállaló a projektet a sajátjának érzi.

Hátrányok

A közös munka fő előnye lehet a fő probléma is, ha nem tudod, hogyan kell jól csinálni a dolgokat. Elengedhetetlen és elidegeníthetetlen, hogy a két ember, aki vállalja a munka kihívását, nagyon világosan tudja, hogyan kell dolgozni. Ellenkező esetben a következő veszélyes helyzetek fordulhatnak elő, amelyeket el kell kerülni:

    1. Olyan pozíciók esetében, amelyek rendelkeznek felelősek, eleinte előfordulhat némi zűrzavar, mert két különböző vezetőtől kapnak megrendeléseket. Emiatt elengedhetetlen, hogy az ember által meghatározott irányelveket a párja kövesse, és semmi esetre se mondjon ellent beosztottja előtt.
    1. Ez a probléma inkább a munkavállalót érinti, mint a vállalatot, de kényelmes, ha világosak az elvárások, amikor ezt a munkamódszert elfogadják, különösen a munkavállalók részéről. Vannak emberek, akik úgy érzik, hogy termelékenységük nagyobb, mint amit cserébe kapnakmind a vállalat tekintetében, mind pedig ahhoz képest, hogy a partnere hozzájárul.
    1. A vállalatoknak további adminisztratív költségeket kell viselniük amelyek bár arányosan nem jelentősek, de nehézkesek. Ez a probléma különösen fontos a korai szakaszban, és emiatt sokan nem veszik figyelembe ezt a lehetőséget, hacsak nem tisztában vannak azzal, hogy milyen előnyökkel jár.
    1. Ha a pozíciót megosztó két dolgozó nem érti meg egymást, a vállalat szervezeti ábrájában szereplő eredmények halálosak a koordináció hiánya és a bénulás miatt, amelyet más szintekre hárít át. Ha ez megtörténik, kényelmes lesz alternatív képleteket keresni, hogy a termelékenység ne csökkenjen drasztikusan.

Milyen területeken vezetik be ezt a munkaerő-számot?

Amint látja, a megosztott munkaállomás rendelkezik előnyök és hátrányoknehéz volt a kkv-kban való végrehajtása, kivéve az Egyesült Királyságot, ahol a A cégek 48%-a kínálja ezt a lehetőséget. Bár vannak más európai országok is, amelyek alkalmazzák, igaz, hogy az Egyesült Királyság esete kivétel, és ahol ez a munkaerő-szám kínos, ott jóval alacsonyabb az ezt kínáló cégek aránya.

A sajátos körülmények miatt a megosztott munkáka legelterjedtebb az, hogy ilyen típusú szerződések a következő területeken találhatók meg:

    • Adminisztráció: esete minisztériumi osztályok Az Egyesült Királyság paradigmatikus, bár mindig a középfokú, magas felelősséget jelentő pozíciók esetében, ritkán az alapállásokban. Bár lehet, hogy ez nem annyira ismert, de egyesek élnek is vele politikai vezetők kibékíteni.
    • Nagy vállalkozások: ban,-ben nagy vállalkozások igen több is van munkamegosztási lehetőségek, mind az Egyesült Királyságban, mind Németországban, Belgiumban és Svájcban. Gyakori, hogy az emberi erőforrásokkal foglalkozó üzleti megbeszéléseken szó esik erről a lehetőségről, és bizonyos szakképzett munkavállalók ezt választják. Továbbá azokban az országokban, ahol jelentőséget tulajdonítanak a társadalmi felelősségvállalás fogalmának, ez a képlet elterjedtebb.

Állásmegosztás vagy részmunkaidős állás?

Az igazság az, hogy bár meglesz a helyed, a közös munkának van egy kemény versenyző hogy Spanyolországban telepedjenek le, ami a Félidős állás. Bár ez a képlet a kontinens többi részén is elterjedt, Spanyolország gazdasági szerkezete ennek kedvez. Az adminisztrációban gyakori, hogy a szabadságot vagy a betegszabadságot figyelembe veszik a személyi problémák elkerülése érdekében, és hasonló történik a nagyvállalatoknál, amelyek ezt a munkaképletet részesítik előnyben.

Ezenkívül a részmunkaidős munka a munkamegosztás fő alternatívája. Azok a munkavállalók és cégek, akik elutasítják ezt a lehetőséget (37,2%), azt jelzik, hogy ez nem hatékony.

A hozzáadott adminisztrációs költségek, valamint a megbízások hatékony továbbításának nehézségei a beosztottaknak visszatartják a vállalatokat e képlet teljes körű alkalmazásától. Továbbá általános elvként minél alacsonyabb a szakképzettség, annál nagyobb mértékben veszik igénybe a részmunkaidős szerződést munkaalternatívaként a munkáltató és a munkavállaló számára egyaránt.

Ez azt jelenti, hogy a megosztott munkaállomás nincs jövő? Teljesen. Ez egy olyan lehetőség, amelyet az asztalra tesznek, de be olyan területeken, amelyeken megvalósítható. Ez arra kényszeríti, hogy az adminisztrációban vagy a nagyvállalatoknál vezető beosztásokban alkalmazzák, mert a hozzáadott érték magas, és ezért a vállalat kompenzációt kap.

Következtetés

A megbékélés személyes élet – szakmai élet a legtöbb 30 év feletti munkavállaló napirendjén van, és fontos tényező. Ő munkamegosztás azért jött, hogy maradjon és ez még egy lehetőség, de nem tagadható, hogy megvalósítása során gyakorlati bonyodalmak sora van, amelyek csak bizonyos kontextusokban javasolják. Emiatt a legvalószínűbb, hogy bár egyes esetekben ezt a módot választják, Spanyolországban továbbra is a részmunkaidős munka lesz az uralkodó lehetőség.

About admin

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük